QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截止到10月份，包括抖音、快手、小紅書(shū)、嗶哩嗶哩、微博在內(nèi)的新媒體平臺(tái)全網(wǎng)去重活躍用戶(hù)規(guī)模及滲透率分別達(dá)到10.71億、85.7%。

　　其中，行業(yè)整體維持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，不過(guò)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)角逐，導(dǎo)致平臺(tái)用戶(hù)分化已經(jīng)出現(xiàn)，抖音、小紅書(shū)月度活躍用戶(hù)仍維持較高增長(zhǎng)，同比分別達(dá)到8%、11.9%。

　　從用戶(hù)畫(huà)像上，也可以看出當(dāng)前各大平臺(tái)角逐的激烈程度，例如，抖音和快手持續(xù)爭(zhēng)奪用戶(hù)，快手在36-40歲年齡段用戶(hù)占比更突出；小紅書(shū)女性用戶(hù)占比達(dá)到65%；嗶哩嗶哩35歲以下用戶(hù)占比高達(dá)87.8%。

　　同時(shí)，微博、嗶哩嗶哩、小紅書(shū)二線(xiàn)及以上用戶(hù)占比分別達(dá)到55.9%、57.6%、55.4%，相比之下，抖音、快手三線(xiàn)及以下城市用戶(hù)占比更高。

　　這種情況下，線(xiàn)元的高價(jià)值用戶(hù)，已經(jīng)成了各新媒體平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的核心，直接影響到硬廣、軟廣、電商、本地生活等等商業(yè)化變現(xiàn)的價(jià)值。

　　全網(wǎng)來(lái)看，截止到10月份，高價(jià)值用戶(hù)總量約為2.38億，具體到各平臺(tái)中，抖音、微博、小紅書(shū)、快手、嗶哩嗶哩的高價(jià)值用戶(hù)規(guī)模分別為1.65億、1.56億、0.88億、0.7億、0.7億。

　　由于用戶(hù)使用的集中化趨勢(shì)明顯：使用1個(gè)和2個(gè)平臺(tái)的用戶(hù)占比已經(jīng)接近6成……接下來(lái)各家如何發(fā)力？不妨看報(bào)告吧。

　　2、2024年新媒體平臺(tái)增長(zhǎng)趨勢(shì)分化，抖音 “大象起舞”，依舊保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，小紅書(shū)凝聚后起之勢(shì)，有趕超嗶哩嗶哩的傾向

　　3、從用戶(hù)畫(huà)像來(lái)看，高用戶(hù)基數(shù)平臺(tái)相對(duì)均衡發(fā)展，用戶(hù)基數(shù)相對(duì)低的平臺(tái)保持其核心圈層的同時(shí)，試圖實(shí)現(xiàn)破圈發(fā)展

　　抖音快手受眾更廣；微博小紅書(shū)較相似，以35歲以下女性為主；嗶哩嗶哩與小紅書(shū)均逐步扭轉(zhuǎn)過(guò)往性別偏向單一的狀況。

　　4、微博、嗶哩嗶哩、小紅書(shū)人群發(fā)達(dá)城市高消費(fèi)能力特征更顯著；抖音、快手對(duì)下沉市場(chǎng)的普及度更高

　　使用兩個(gè)新媒體平臺(tái)及以下用戶(hù)比例增加1.8個(gè)百分點(diǎn)，若平臺(tái)難續(xù)優(yōu)質(zhì)獨(dú)特內(nèi)容，用戶(hù)容易轉(zhuǎn)至更全能平臺(tái)，促使資源流量進(jìn)一步向頭部?jī)?yōu)勢(shì)平臺(tái)聚集。

　　QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，典型新媒體平臺(tái)高價(jià)值用戶(hù)重合率多高于整體用戶(hù)；與抖音相比，微博和快手對(duì)高價(jià)值用戶(hù)的吸引力有所下滑。

　　8、新媒體平臺(tái)具備生活?yuàn)蕵?lè)、資訊九游娛樂(lè) 九游娛樂(lè)官方獲取、知識(shí)學(xué)習(xí)等多方面的功能屬性，對(duì)其他垂直平臺(tái)形成滲透和替代

　　1.1 新媒體平臺(tái)持續(xù)推出內(nèi)容&創(chuàng)作者策略，旨在促進(jìn)平臺(tái)生態(tài)健康發(fā)展和形成平臺(tái)差異化用戶(hù)吸引力

　　1.2 娛樂(lè)生活內(nèi)容穩(wěn)固基本盤(pán)，垂類(lèi)內(nèi)容如游戲、短劇逐步發(fā)展壯大；傳統(tǒng)文化、個(gè)人提升內(nèi)容嶄露頭角，有望成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)

　　1.3抖音快手從新興內(nèi)容入手尋找新流量增長(zhǎng)點(diǎn)，微博持續(xù)穩(wěn)固基本盤(pán)，小紅書(shū)與嗶哩嗶哩分別以差別于核心用戶(hù)的內(nèi)容試圖破圈

　　各新媒體平臺(tái)積極推出扶持政策，推動(dòng)短劇精品化，上線(xiàn)獨(dú)立短劇APP推動(dòng)短劇商業(yè)化。

　　QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2024年10月，抖音平臺(tái)短劇內(nèi)容稿件量占比上漲6.1%，短劇內(nèi)容滲透率達(dá)66.1%，熱門(mén)短劇發(fā)布者重點(diǎn)分布在劇情搞笑及影視娛樂(lè)類(lèi)賬號(hào)；快手平臺(tái)短劇滲透率達(dá)73.6%，熱門(mén)短劇發(fā)布者中影視娛樂(lè)類(lèi)賬號(hào)超8成。

　　1.6新媒體平臺(tái)借助AI工具助力創(chuàng)作者提效，且積極開(kāi)展AI內(nèi)容治理，雙管齊下?tīng)I(yíng)造良好內(nèi)容生態(tài)

　　即夢(mèng)上線(xiàn)當(dāng)天即在抖音平臺(tái)引發(fā)了高漲的討論熱度，可靈AI通過(guò)熱度的持續(xù)積累也在快手站內(nèi)出現(xiàn)熱度峰值。

　　2、泛娛樂(lè)類(lèi)KOL仍具有廣泛粉絲群體，但隨用戶(hù)需求變化，健康養(yǎng)生、實(shí)用內(nèi)容輸出型KOL快速成長(zhǎng)

　　2.1抖音、快手、微博平臺(tái)的中堅(jiān)力量持續(xù)穩(wěn)固與發(fā)展，小紅書(shū)、嗶哩嗶哩小量級(jí)達(dá)人競(jìng)爭(zhēng)更加激烈

　　QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2024年10月，嗶哩九游娛樂(lè) 九游娛樂(lè)官方嗶哩、小紅書(shū)平臺(tái)中粉絲數(shù)同比增長(zhǎng)的KOL數(shù)量占比分別為90.4%、87.2%。

　　2、各新媒體平臺(tái)硬廣收入來(lái)源呈現(xiàn)顯著差異，抖音、快手、微博硬廣收入行業(yè)集中度低，小紅書(shū)與嗶哩嗶哩則呈現(xiàn)鮮明的行業(yè)聚焦

　　5、從互動(dòng)角度來(lái)看，抖音篇均投放效果與效率更優(yōu)，適合短期內(nèi)追求高曝光的品牌；小紅書(shū)收藏傾向較高，更適合“長(zhǎng)期蓄水”

　　8、直播進(jìn)入深水區(qū)，短視頻渠道觀看直播習(xí)慣養(yǎng)成，抖音快手電商在典型新媒體平臺(tái)中占據(jù)主導(dǎo)地位

　　12、此外，補(bǔ)齊內(nèi)容電商短板，從內(nèi)容場(chǎng)到貨架場(chǎng)發(fā)展，從算法推薦到主動(dòng)搜索和購(gòu)物，將內(nèi)容平臺(tái)常態(tài)化成為電商購(gòu)買(mǎi)渠道

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