編者按：距離2024年結束還有一天。不知道對于讀者朋友們來說，2024是一個怎樣的年份，但作為商業(yè)觀察者而言，過去一年是充滿變革與動蕩的一年。電商巨頭們?yōu)榱耸袌龇蓊~不斷調整戰(zhàn)略，把最能打的人放到臺前；新能源汽車賣的更多了，可品牌越來越少了；胖東來不肯出河南，卻在全國播撒自己的種子；在海外，TEMU們仍然在奔跑，但合規(guī)的壓力越來越大。
我們推出“回首2024”系列稿件，試圖記錄、分析和總結過去一年不同行業(yè)最具代表性的公司和趨勢。本篇是該系列的第一篇稿件，行業(yè)是AI，主人公是字節(jié)跳動。
作為國內公認的、最有創(chuàng)造力的科技公司，字節(jié)在AI上的動作顯得有些慢人一步。但事實證明，一旦確認方向，字節(jié)就是最激進的那個。
在當下的大模型賽道中，日均使用量達5000億tokens ，是一個非常顯著的數量級，因為它代表著這個大模型的使用量進入賽道相對領先的位置。
在自然語言處理領域，一個tokens通常是指文本中的最小單位，它可以是一個單詞、一個標點符號或者一個子詞單元。
換句線億tokens/天的使用量，意味著這個大模型每天都需要處理極其大量的數據，這至少相當于處理數百萬篇長文章或數千萬到數億條社交媒體帖子的日均量。
近期，中國大模型創(chuàng)業(yè)公司MiniMax宣稱已達到單日超3萬億tokens的處理量，此消息一出，瞬間在行業(yè)內引發(fā)了強烈震蕩。然而，隨著大模型競賽逐漸進入下半場，tokens處理量已不再是衡量大模型價值的唯一標準，行業(yè)內對于 “第一” 的競爭焦點已然轉向了應用落地
素有 “卷王” 之稱的字節(jié)跳動，盡管入局大模型還不足兩年，但如今已在行業(yè)內初露鋒芒。
在今年11月的AI大模型月活躍排行榜上，豆包App以5998萬MAU的成績僅次于OpenAI的ChatGPT，穩(wěn)居全球第二，在國內排名第一。而它的海外版Cici的MAU也有1267萬，排在第22位。
這顯示了豆包大模型正成為國內頭部大模型中，受到廣泛歡迎且商業(yè)化前景可期的一個重量級選手。受此積極影響，在二級市場上，豆包大模型概念股備受投資者的熱烈追捧，短短一個月內便在AI賽道中脫穎而出，成為領漲板。
從最初的上半場低調蓄力，到如今下半場的火力全開，直至當下，字節(jié)跳動所構建的龐大的大模型帝國依舊在持續(xù)擴張。那么，作為大模型戰(zhàn)場的 “后來者”，字節(jié)跳動究竟是如何實現這一逆襲的呢？
2023年8月18日，字節(jié)跳動旗下AI對話產品Grace，更名為「豆包」。
在百模大戰(zhàn)一波又一波密集的“重磅發(fā)布”中，這條當時看著毫不起眼的消息，悄然開啟了字節(jié)大模型的新篇章。
從時間線看，相較于其他大廠，字節(jié)跳動在大模型領域的反應確實稍顯遲緩。字節(jié)跳動 CEO 梁汝波在 2024 年年度全員會上也反思公司的技術敏感度不及創(chuàng)業(yè)公司，稱公司直至 2023 年才開始深入探討 GPT，而業(yè)內優(yōu)秀的大模型創(chuàng)業(yè)公司多在 2018 年至 2021 年便已創(chuàng)立。
2019年，百度依托其 “人工智能研究中心” 的技術沉淀，率先于國內推出文心大模型，成為我國大模型領域的關鍵里程碑。此后，阿里巴巴的 “達摩院” 與騰訊的 “騰訊研究院” 成立，加速了自研大模型的進程。2021 年，阿里發(fā)布全球首個 10 萬億參數的多模態(tài)大模型；同期，騰訊也連續(xù)推出多個千億至萬億參數級別的大模型，為后續(xù)研發(fā)夯實了基礎。
時間來到2023年，國產大模型呈爆發(fā)之勢，眾多大廠及創(chuàng)新企業(yè)紛紛推出自研產品，如阿里通義千問1.0、騰訊混元、360 智腦、華為盤古、科大訊飛星火、商湯日日新、百川大模型以及智譜AI的GLM等。
實際上，字節(jié)跳動并非輕視 AI 技術。早在2012年，字節(jié)就自研了第一版推薦引擎，并在2016年成立了AI Lab。但隨著AI Lab核心人員的相繼離職，字節(jié)在AI領域的探索逐漸放緩。直到ChatGPT的橫空出世，字節(jié)才意識到在大語言模型領域的發(fā)展相對滯后，并促使字節(jié)跳動CEO梁汝波在2024年初的全員會上進行深刻反思。
為了趕上這場AI技術革命，字節(jié)跳動迅速調整戰(zhàn)略布局，采取一系列措施，包括大規(guī)模招募AI人才、成立專門的AI部門Flow、整合內部資源、實施賽馬機制等，以加速豆包大模型的研發(fā)進程。
今年3月，豆包的下載量和月活躍用戶開始雙雙登頂。11月份，這種勢頭仍在延續(xù)。ChatGPT仍以超3億月活遙遙領先（APP+web用戶），但豆包的崛起速度遠超其競爭對手。國內的Kimi、文小言、通義千問在用戶規(guī)模上均被豆包甩在身后，豆包甚至超過后面三者月活用戶的總和。
從C端的豆包APP用戶，到B端的千行百業(yè)，豆包大模型不僅使用量大，應用場景之豐富也可見一斑。根據火山引擎總裁譚待介紹，目前，豆包大模型日均處理文本1200億tokens，生成3000萬張圖片。
只用了一年多就取得了令所有AI應用創(chuàng)業(yè)者眼饞的成績，雖然大模型起步晚了點，但字節(jié)還是完成了從“遲到者”到“破局者”的快速銳變。
眾所周知，從ChatGPT驚艷登場開始，AI領域的想象力被再度點燃，大模型迅速占據核心地位，新一輪的AI浪潮已洶涌澎湃兩年之久。在這期間，圍繞技術與產品的迭代速度，以及商業(yè)化落地的效率，一場 “百模大戰(zhàn)” 如火如荼地展開，成為各方勢力無法回避的關鍵戰(zhàn)場。
國內互聯(lián)網科技公司紛紛入局，包括百度、阿里、騰訊、華為等大廠，科大訊飛、商湯科技、曠視科技等垂直于AI領域的廠商，以及智譜華章、百川智能、達觀數據等大模型初創(chuàng)企業(yè)，還有金融、汽車、教育、智能家居、消費電子等垂直行業(yè)企業(yè)也基于垂直領域人工智能技術和數據積累等能力，自主研發(fā)大模型。
此外，市場上也活躍著高校和研究機構的身影，約四分之一的大模型由這些學術機構發(fā)布?？梢?，從大廠到創(chuàng)業(yè)公司，從科技企業(yè)到高校研究機構，各方紛紛入局，使得市場競爭極為激烈。
從當下的視角審視，歷經激烈的百?；鞈?zhàn)之后，基礎大模型領域經歷了一場嚴酷的篩選，近乎 “十不存一”。但作為大模型戰(zhàn)場的“后來者”，字節(jié)又是如何實現逆襲的？
歸根到底，C端卷用戶，B端卷價格，與競爭對手卷算力?！帮柡褪健惫舻亩拱?，在哪個領域都上演了“后來者居上”的戲碼。
據統(tǒng)計，今年以來，豆包在C端投流上的費用已經超過了10億元。這種高強度的市場投放，讓豆包在社交媒體、搜索引擎和短視頻平臺上迅速占領用戶的視覺入口，形成了強烈的品牌記憶點。
如果說C端市場的投放是圈用戶心智的“火力戰(zhàn)”，那么在B端市場，豆包則打響了一場極具殺傷力的“價格戰(zhàn)”。
在今年5月火山引擎FORCE原動力大會上，豆包Pro 32k模型正式定價是1千Tokens 0.8厘，比行業(yè)的價格降低99.3%；豆包Pro 128k模型正式定價為是1千Tokens5厘錢，較行業(yè)價格降低了95.8%。
更形象的說法是，根據火山引擎公布的價格計算，一元錢就能買到豆包主力模型的125萬Tokens，大約是200萬個漢字，相當于三本《三國演義》。
沒有像其他公司公布大模型時的各種測評和榜單，字節(jié)走的是實用主義的路線，希望用一個打破行業(yè)地板的價格得到用戶，尤其是企業(yè)用戶的認可。
此外，大模型之爭是算力之爭、人才九游娛樂之爭。在這一背景下還得益于字節(jié)穩(wěn)定且持久的資源注入。
在資金上，字節(jié)跳動在AI上投入巨大，僅是2024年資本開支達到800億元，接近百度、阿里、騰訊三家的總和（約1000億元）。據了解，2025年，字節(jié)跳動資本開支將進一步達到1600億元，旨在打造自主可控的大規(guī)模數據中心集群，其中約900億元將用于AI算力的采購，700 億元用于IDC基建以及網絡設備。
在AI人才儲備上，公司創(chuàng)始人張一鳴親自掛帥，從阿里巴巴集團以及零一萬物、智譜等競爭對手公司大力招攬 AI 人才，并在內部多次強調追求 “通用人工智能” 的目標。
正因如此，字節(jié)才能在這場 AI 應用的激烈混戰(zhàn)中突出重圍，憑借豆包大模型的穩(wěn)定性、可靠性以及強大的應用開發(fā)能力，逐漸構筑起自身獨有的競爭優(yōu)勢，在 AI 領域嶄露頭角，占據一席之地。
“面向AI時代，所有產品都值得用大模型重新升級。”這是曾經時任阿里CEO的張勇看法。如今這一論斷已得到充分印證。國內眾多互聯(lián)網平臺紛紛將AI技術深度融入自身核心業(yè)務，并在傳統(tǒng)賽道上加速推出全新的AI產品。
字節(jié)也不例外。豆包大模型，只是字節(jié)大模型應用的一個側面。隨著大模型的逐漸成熟，抖音、火山引擎、巨量引擎等業(yè)務部門也都開始加入 AI 探索。
截止目前，字節(jié)正已經推出了豆包大模型家族、火山方舟以及一系列前沿的AI應用與云基礎設施產品。
基于豆包大模型，豆包大模型家族已擴展至9大產品線，涵蓋通用、角色扮演、語音合成、聲音復刻、文生圖、語音識別、向量化及Function call等多種模型，全方位滿足用戶與企業(yè)的多樣化需求。
火山方舟應用場景聚焦于B端包括智能外呼、數字人、數據助理等等，可以降低企業(yè)使用大模型的成本和技術門檻，目前已經與汽車、手機、金融、食品飲料等領域的龍頭企業(yè)展開了密切合作，包括吉利汽車、長城汽車、OPPO、vivo、小米、華碩、招商銀行、海底撈等。
而在豆包大模型基座賦能下，還進一步誕生了AI 智能體開發(fā)平臺扣子（中國版）和 Coze（海外版）、圖片生成產品星繪、類 Character.AI 的角色對話產品貓箱（原叫話爐）和小黃蕉、AI教育產品豆包愛學（原河馬愛學）、出海搜題產品 Gauthmath 等數款 AI 軟件和互聯(lián)網應用。
從大模型產品、基礎AI開發(fā)、到AI社交，再到AIGC創(chuàng)作，字節(jié)已構建起一個全面的AI產品生態(tài)體系。
移動互聯(lián)網時代，字節(jié)就有「App工廠」之稱，所以相繼打造今日頭條和抖音兩個爆款產品，借此成為最賺錢的中國互聯(lián)網公司之一。
大模型時代，不可否認字節(jié)還要再造一個新的增長奇跡——名為「AI工廠」，從中尋找第三個超級應用的可能性。
當然，AI軟件之外，字節(jié)同樣不愿放棄將大模型與硬件做結合。畢竟在萬物互聯(lián)的趨勢下，硬件是軟件落地的載體，也是用戶流量通向生態(tài)的通道，而AI硬件的發(fā)展路徑，也不過是軟件側的平移。
今年5月的火山引擎FORCE原動力大會，字節(jié)對外展示了3款外部合作方開發(fā)的AI硬件產品，包括機器狗、學習機，以及學習機器人。
在中秋期間，字節(jié)又推出了AI陪伴玩偶顯眼包，作為火山引擎的特別禮品，分發(fā)給客戶。
與普通玩偶不同的是，顯眼包搭載了FoloToy的大模型AI機芯Magicbox（魔匣），可以呈現豆包大模型和扣子的能力。用戶只需通過簡單的指令便可以與顯眼包進行互動，這個玩偶式AI也會回應你。
盡管字節(jié)不想承認顯眼包是一款正式的產品，但將AI裝進玩具里的這一次試水，無疑是一次新的頭腦風暴。
從2018年收購錘子科技堅果手機團隊和部分專利使用權，并發(fā)布了堅果手機、TNT顯示器以及音箱等周邊產品，到2020年聚焦教育硬件賽道，啟動“大力教育”品牌，發(fā)布了智能學習燈、教育平板、詞典筆等多款產品，以及2021年收購國內VR出貨量第一的廠商PICO。
只是強敵環(huán)伺硬件市場、“雙減”政策的影響，字并沒能做出多少效果，目前大力教育官網也僅剩智能學習燈一款產品的身影。PICO去年多次裁員，如今僅保留少部分硬件團隊。
現階段，AI計算正在加速滲入各行各業(yè)，一場看不見的革命也許就在不久的未來。但同時從上面不難看出，字節(jié)在AI時代的野心盡顯無疑——從豆包大模型到AI應用流水線的打造，從軟件跨越到硬件，字節(jié)希望在AI這顆新芽里，找對增長框架，快速枝繁葉茂。
