5月29日下午，抖音集團(tuán)宣布成立中心，將原本抖音短劇、紅果短劇相關(guān)BD團(tuán)隊(duì)整合，以“短劇版權(quán)中心”這個更具中臺性質(zhì)的業(yè)務(wù)，統(tǒng)一向紅果短劇、抖音等平臺產(chǎn)品提供短劇產(chǎn)品。
據(jù)悉，短劇版權(quán)中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)與短劇創(chuàng)作者的合作。此次調(diào)整后，所有涉及抖音集團(tuán)短劇的合作，均需由版權(quán)中臺決策，版權(quán)中臺對紅果、抖音等各端短劇供給負(fù)責(zé)。
合并前，抖音短劇與紅果短劇的內(nèi)容合作部門隸屬兩個團(tuán)隊(duì)，分別負(fù)責(zé)在抖音站內(nèi)和紅果短劇APP內(nèi)上線短劇的內(nèi)容出品、版權(quán)管理等事宜，某種程度上，兩個團(tuán)隊(duì)存在一定“競合”關(guān)系。
從創(chuàng)作者角度來看，盡管多個項(xiàng)目同時上線兩大平臺，但不少團(tuán)隊(duì)需要和兩方分別溝通對接，在作品宣發(fā)、流量管理和內(nèi)容深度運(yùn)營上存在不少重復(fù)性工作。此次合并后，創(chuàng)作者有望以更低的溝通成本實(shí)現(xiàn)更廣泛的用戶觸達(dá)和更多元變現(xiàn)。
同時在平臺側(cè)，抖音的精品短劇規(guī)劃、豐富的影視資源和流量分發(fā)優(yōu)勢，也可以和紅果的海量用戶、成熟IAA模式、優(yōu)秀自制團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)作者激勵計劃形成更好互補(bǔ)，打通資源的同時提升分發(fā)效率。
更值得關(guān)注的是，短劇版權(quán)中心的統(tǒng)一管理，也有望改變當(dāng)前行業(yè)盜版頻頻、內(nèi)容分發(fā)混亂、產(chǎn)能過剩但精品不足等現(xiàn)狀，推動行業(yè)進(jìn)入更規(guī)范的運(yùn)營周期。
可以預(yù)見，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心的成立，不僅有助于推動更多精耕細(xì)作的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容誕生，也是一次對短劇行業(yè)天花板的上探。
毋庸置疑，短劇行業(yè)正走在一條加速狂奔的道路上，成為當(dāng)之無愧的全民級娛樂消費(fèi)產(chǎn)品。
今年年初，中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會發(fā)布《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2024）》，其中顯示，截至2024年6月，我國微短劇用戶規(guī)模已達(dá)5.76億人。占整體網(wǎng)民的52.4%。2024年國內(nèi)短劇市場規(guī)模達(dá)504.4億元，規(guī)模首次超越電影票房。同時，據(jù)Dataeye數(shù)據(jù)，預(yù)計2025年短劇市場同比增速達(dá)36%，規(guī)模將超650億元。
不斷上漲的大盤規(guī)模、擴(kuò)展至全民的影響力和源源不斷的爆款作品也讓短劇的影響力持續(xù)走高。典型例如行業(yè)人才的破圈：近日熱播綜藝《無限超越班第三季》中，李沐宸、柯淳等短劇演員引發(fā)了無數(shù)探討，短劇演員在長內(nèi)容端的輸出引起大量網(wǎng)友關(guān)注。
但狂飆突進(jìn)背后，越來越多行業(yè)問題也隨之爆發(fā)。一方面是陷入同質(zhì)化怪圈的內(nèi)容創(chuàng)作，越來越多短劇批量重復(fù)“爆款要素”，創(chuàng)新內(nèi)容占比卻始終不足。
同時，行業(yè)里屢禁不止的盜版、抄襲問題也令人頭大。熱門內(nèi)容剛剛打出水花，便會被大量短劇賬號無授權(quán)搬運(yùn)全網(wǎng)分發(fā)引流，極大損害出品團(tuán)隊(duì)利益。同時，翻拍劇版權(quán)管理也十分混亂。一部爆款作品常被迅速復(fù)制，據(jù)悉，此前某部改編自熱門小說的爆款短劇劇本被翻拍超8部，但僅有一部獲得原小說授權(quán)。泛濫的抄襲內(nèi)容不僅加劇受眾的審美疲勞，也刺激行業(yè)無效內(nèi)卷。
此外，高產(chǎn)能下的高淘汰率、創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)下滑的利潤空間等問題也愈發(fā)嚴(yán)峻，快速的淘洗下，短劇行業(yè)已然走到變革的十字路口，短劇生態(tài)從粗放生長進(jìn)入精耕細(xì)作，從流量驅(qū)動轉(zhuǎn)向內(nèi)容驅(qū)動，已經(jīng)成為一種必然。
這也恰恰是頭部平臺始終發(fā)力的方向。抖音短劇團(tuán)隊(duì)自成立以來，在精品內(nèi)容扶持上不斷加碼。2024年初，平臺發(fā)布“辰星計劃”，對精品微短劇給予資金和流量扶持，推出最高500萬現(xiàn)金和1億流量扶持的方案，鼓勵更多傳統(tǒng)影視行業(yè)從業(yè)者、媒體機(jī)構(gòu)入局。
今年5月，抖音短劇也在辰星計劃基礎(chǔ)上，新增星火計劃與星光計劃，進(jìn)一步加大扶持力度。引入了精品定制、出品投資、版權(quán)保底等合作模式，并從對制作團(tuán)隊(duì)扶持?jǐn)U展至對編劇、發(fā)行等短劇產(chǎn)業(yè)鏈各核心環(huán)節(jié)的全方位扶持，單部短劇保底金額最高可達(dá)500萬元。
另一頭，紅果短劇也在持續(xù)鼓勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出。去年年末，紅果短劇宣布推出“果燃計劃”，以投資扶持和精品推廣方式鼓勵更多有創(chuàng)作力的傳統(tǒng)影視公司、廣電媒體和高影響力藝人加入短劇行業(yè)，推動精品內(nèi)容誕生。此前在與娛樂資本論對話時，紅果短劇總編輯樂力便明確表示：“我們希望能拉入更多優(yōu)秀的合作伙伴，讓更多聰明人一起來思考，自下而上的，讓短劇行業(yè)的天花板不斷上漲?！?
今年以來，紅果短劇也在長短協(xié)同、創(chuàng)新題材激勵、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者獎勵、地方影視基地合作上不斷探索，為行業(yè)上下游帶來更多活力。
可以發(fā)現(xiàn)，在鼓勵精品創(chuàng)作這件事上，紅果短劇和抖音短劇殊途同歸，盡管發(fā)力點(diǎn)和著手方向存在差異，但最終目的都是鼓勵更多精品內(nèi)容誕生，一起做大蛋糕、做好內(nèi)容、將受眾盤拓寬，讓內(nèi)容庫多元，創(chuàng)作者更有持續(xù)動力。
某種程度上，這也恰恰是本次兩大團(tuán)隊(duì)合并成立短劇版權(quán)中心的核心主旨——加強(qiáng)版權(quán)管理，提高短劇質(zhì)量，支持優(yōu)質(zhì)制作方和創(chuàng)作者。
抖音短劇與紅果短劇兩大團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)強(qiáng)攜手，有望為短劇生產(chǎn)全鏈路的各個環(huán)節(jié)帶來新風(fēng)。
首先從生產(chǎn)端來看，兩者的資源打通有望推動源頭上更多好故事、好內(nèi)容的誕生。一直以來，抖音短劇在傳統(tǒng)影視公司和明星藝人側(cè)具備較強(qiáng)的資源積累。此前，長信傳媒、檸萌影視、華策集團(tuán)、完美世界等數(shù)十家影視公司均與抖音短劇建立良好合作，《二十九》《超越吧阿娟》《大過年的》《金豬玉葉》《夫妻的春節(jié)》等多類型、高品質(zhì)的精品微短劇更是從題材和制作角度給行業(yè)帶來不少突破。
另一頭，紅果短劇也對正向立意、稀缺題材和優(yōu)秀制作的內(nèi)容采取持續(xù)扶持，今年春節(jié)檔期間上線的《墻外桃花墻內(nèi)血》《春日遲》《錦繡傳》等精品內(nèi)容便收獲了站內(nèi)高口碑。同時，紅果短劇一直擁有較強(qiáng)的自制能力，編劇中心制的紅果自制團(tuán)隊(duì)擁有較高的爆款生產(chǎn)率，對劇本創(chuàng)作和用戶心理把控頗為擅長。
此番合并后，抖音的強(qiáng)勢影視資源和紅果的優(yōu)秀自制能力也有望發(fā)生更多碰撞，直接推動各類型、更多元的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者放下顧慮、提升產(chǎn)能，在短劇行業(yè)產(chǎn)出叫好又叫座的內(nèi)容。同時，資源協(xié)同后，優(yōu)質(zhì)的番茄小說IP和跑通的爆款短劇內(nèi)容也有望在抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心進(jìn)入更深度、更全九游娛樂文化 九游app官方入口面的開發(fā)，推動優(yōu)質(zhì)IP影響力的持續(xù)走高。
同時在對接端，本次合并可以直接避免創(chuàng)作者團(tuán)隊(duì)的重復(fù)性損耗。此前，多家短劇創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)均向小娛表示，即使是同步在兩大平臺上線的內(nèi)容，也常常需要針對作品內(nèi)容、上線時間、分發(fā)思路、營銷打法等具體環(huán)節(jié)進(jìn)行跨團(tuán)隊(duì)溝通，往往需要兩頭提交項(xiàng)目書、分別接受獨(dú)立審核，對公司人力消耗極大。
如今，隨著相關(guān)BD團(tuán)隊(duì)整合，短劇版權(quán)中心形成一個統(tǒng)一窗口。這意味著評審?fù)ǖ篮蠑n、上線調(diào)度統(tǒng)一、合約簽署也更為便捷，將直接提升創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的溝通效率。此前，紅果短劇便以高效、敏捷的反應(yīng)速度和迅速的對接周期而在一眾短劇創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)中口碑上佳，此次整合后，也有助于推動版權(quán)中心項(xiàng)目審核周期的壓縮，使創(chuàng)作者在更短時間完成對抖音、紅果短劇雙平臺的高效觸達(dá)。
還有在分發(fā)端，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心的成立便于全域流量的融合，將直接提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的分發(fā)效率。
近一年來，抖音站內(nèi)的端原生模式和紅果短劇的IAA模式不斷走向成熟，為短劇制作團(tuán)隊(duì)帶來更多元的變現(xiàn)空間。此次決策中臺的統(tǒng)一，有望推動平臺對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容采取更精準(zhǔn)、迅速的判斷。當(dāng)紅果短劇沉淀的劇情標(biāo)簽庫和抖音精準(zhǔn)的用戶畫像強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也有望在更短周期內(nèi)，從更廣闊的用戶流量池中依靠精準(zhǔn)算法推薦，找到更大規(guī)模的目標(biāo)用戶，直接延長短劇的生命周期、擴(kuò)大商業(yè)收益。
值得展望的還有商業(yè)合作側(cè)，兩大流量池攜手，也有望帶來全新的商業(yè)資源升級，推動更多元、豐富的廣告產(chǎn)品誕生。抖音短劇多元的商業(yè)廣告合作模型和紅果短劇跑通的IAA模式也有望得到進(jìn)一步嫁接。
一直以來，抖音短劇在商業(yè)化上的探索持續(xù)且成熟，短劇內(nèi)容也與站內(nèi)的信息流廣告、電商生態(tài)融合緊密，大量品牌搭載短劇IP，實(shí)現(xiàn)看、搜、買的人群破圈營銷。同時，步入2025年，紅果短劇的招商也明顯提速，曾推出定制廣告劇、多元劇場合作等新玩法。
此次，隨著雙平臺資源協(xié)同，無論是紅果短劇和抖音短劇在會員互通上的更多可能，亦或是在抖音、紅果短劇雙平臺的跨場景廣告投放，都有望吸引更多商業(yè)合作伙伴入場，助力創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)更多元變現(xiàn)。
當(dāng)然，不得不提的還有版權(quán)管理端，統(tǒng)一的版權(quán)中臺提供了更高效便捷的維權(quán)環(huán)境，有利于打擊盜版?zhèn)鞑?，更長線釋放優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能力，引導(dǎo)正向行業(yè)風(fēng)氣。
此次，隨著版權(quán)中心的合并，預(yù)防性保護(hù)措施也有望建立更高的行業(yè)壁壘，創(chuàng)造真正的“良幣驅(qū)除劣幣”環(huán)境。
綜合來看，這些產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的利好都將作用于更健康、優(yōu)質(zhì)的短劇創(chuàng)作者生態(tài)，為精品內(nèi)容的誕生提供更多確定性保障。娛樂資本論也由衷期待，兩大平臺頂層的強(qiáng)勢能聯(lián)動，能夠引導(dǎo)整個短劇行業(yè)更快步入精耕細(xì)作期，讓短劇這個生機(jī)勃勃的“新物種”，實(shí)現(xiàn)更長線的燦爛。
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