影片《哪吒之魔童鬧海》票房突破121億元，登頂中國影史動畫電影冠軍，折射出廣東動畫產(chǎn)業(yè)的獨特優(yōu)勢與深層挑戰(zhàn)。
2.廣東企業(yè)在《哪吒》現(xiàn)象中扮演重要角色，包括深圳市黑屋文化創(chuàng)意有限公司、華強方特(深圳)電影有限公司等。
3.然而，廣東動畫產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意與技術(shù)方面仍面臨挑戰(zhàn)，如代工時代的基因烙印和資本規(guī)模的鴻溝。
4.為此，廣東正依托粵港澳大灣區(qū)優(yōu)勢探索破局路徑，如加大動漫行業(yè)政策扶持力度和構(gòu)建公共算力中心等。
5.未來，廣東有望完成從“隱形冠軍”到“全球引擎”的蛻變，為中國動畫工業(yè)書寫最具啟示性的實踐樣本。
據(jù)燈塔專業(yè)版實時數(shù)據(jù)，截至2月18日13時6分，影片《哪吒之魔童鬧?！菲狈客黄?21億元，登頂中國影史動畫電影冠軍，并強勢躋身全球影史票房榜前十。上映已近一個月，它的票房神話仍在繼續(xù)。這場票房狂歡的背后，是廣東動畫產(chǎn)業(yè)鏈的深度參與。
在聯(lián)合制作、視效制作、渲染等環(huán)節(jié)，粵企的身影無處不在，包括深圳市黑屋文化創(chuàng)意有限公司、華強方特（深圳）電影有限公司、深圳洛克特視效科技有限公司、廣州底迪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司等十家企業(yè)。影片的后期制作與衍生品開發(fā)，同樣活躍著廣東企業(yè)。作為中國動畫產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán)，廣東在《哪吒》現(xiàn)象中扮演的角色，折射出其動畫產(chǎn)業(yè)的獨特優(yōu)勢與深層挑戰(zhàn)。
哪吒現(xiàn)象背后的廣東力量，產(chǎn)業(yè)鏈的隱形冠軍《哪吒2》的視覺震撼，既源于天馬行空的創(chuàng)意，更離不開技術(shù)攻堅。影片中，“裂空爪”巖漿噴涌、龍族混戰(zhàn)的爆炸場面，均由深圳洛克特視效科技有限公司（洛克特）完成。洛克特CEO兼創(chuàng)始人聶華軍坦言，相比《哪吒1》，在《哪吒2》中將技術(shù)難度提升了5倍，僅爆炸特效的工期就長達7個月?！凹夹g(shù)上我們已接近好萊塢水平，真正的挑戰(zhàn)在于如何讓特效符合東方美學?！崩?，巖漿特效需疊加以上不同材質(zhì)、不同速度的巖漿流體，在寫實與抽象之間找到平衡，既要呈現(xiàn)熾熱感，又要融入水墨畫的韻律。
另一項關(guān)鍵技術(shù)突破來自深圳瑞云科技的云渲染平臺。影片中一個3秒的復(fù)雜鏡頭，若在單臺高性能計算機上渲染需耗時400天，而瑞云通過云渲染將其壓縮至24小時。這不僅解放了藝術(shù)家的創(chuàng)作時間，更推動了中國動畫從“人力密集型”向“技術(shù)密集型”的轉(zhuǎn)型?！白屗麄儼丫Ω嗟赝度氲剿囆g(shù)創(chuàng)作中。”瑞云科技渲染TD（技術(shù)支持）經(jīng)理李凱軒表示。
廣州底迪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在《哪吒2》中主要負責敖閏、敖順、敖欽、石磯娘娘、無量仙翁等角色和陳塘關(guān)場景的2D設(shè)計工作。底迪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計團隊與制片方進行了頻繁的溝通和調(diào)整，從而達成對上述角色設(shè)定的共識。這種緊密的協(xié)作的背后，是廣東動畫產(chǎn)業(yè)鏈多年積累的工業(yè)化能力與協(xié)同優(yōu)勢的體現(xiàn)。
粵企不僅在前端大放異彩，后端強大的衍生品制造也為《哪吒2》的商業(yè)成功提供了有力支撐。“年初二看完《哪吒2》，我就斷定這會成為第二個‘冰墩墩’?！睎|莞石排的沃工場文化（東莞）有限公司總裁孫文科回憶道。2024年8月底，他所在的沃工場接到品牌方的合作需求，僅用三天時間便敲定了首批1萬套、總計30萬支產(chǎn)品的設(shè)計與生產(chǎn)方案。然而，由于電影排期和審核流程的調(diào)整，正式訂單直到12月19日才最終確定。憑借成熟的供應(yīng)鏈體系，沃工場在春節(jié)前火速完成了交付任務(wù)。第二批訂單如潮水般接踵而至，訂單產(chǎn)值高達1億元，是去年底首批訂單的500倍，僅此一項便超過去年公司全年產(chǎn)值。
無獨有偶，同在東莞的廣東衡立泰工藝品有限公司制作的哪吒系列“谷子”（源自“goods”音譯，指IP衍生周邊）亦迎來了消費熱潮?！吧暇€即售罄”，衡立泰總經(jīng)理陳祺笑道，“公司于大年初十開工，客戶FunCrazy（《哪吒2》官方合作品牌）馬上又下了一百多萬套的訂單，同步還在設(shè)計新款?！?
廣東動畫產(chǎn)業(yè)的“雙面畫像”：傳統(tǒng)優(yōu)勢與轉(zhuǎn)型陣痛然而，盡管廣東在技術(shù)端表現(xiàn)出色，卻未能誕生屬于自己的“百億哪吒”。這一矛盾源于代工時代的基因烙印。
據(jù)公開資料，早在上世紀80年代，廣東就是最大的動畫制作地，90年代還誕生了一大批給歐美、日本等做外包的代工公司，比如太平洋、翡翠等九游娛樂 九游娛樂官方等，吸引了不少動畫人才前來聚集，從而孕育了整個動畫創(chuàng)作的環(huán)境和氛圍。
但長期“為他人作嫁衣”的模式，讓廣東陷入“強技術(shù)、弱創(chuàng)意”的結(jié)構(gòu)性困境。廣東詠聲動漫有限公司電影事業(yè)部制片人趙健朝說：“廣東在前期階段，即策劃階段到劇本階段，可能會稍微弱一些。這一部分的人才可能更偏向于在北京、上海，因為傳統(tǒng)的電影大廠會比較多，比如說光線、上影。像姜子牙，他們都是從光線那邊出來的，長期做電影行業(yè)，他們可能會有一個更好的全國視野，從電影的邏輯去做動畫?！?
廣東動畫產(chǎn)業(yè)則多以低幼向、動畫劇集為主，如詠聲動漫的“豬豬俠”、華強方特的“熊出沒”、奧飛娛樂的“喜羊羊與灰太狼”等，這些IP在全國具有較高的知名度，并通過衍生品開發(fā)和主題樂園建設(shè)實現(xiàn)了商業(yè)價值的最大化。然而，這些IP難以滿足青年觀眾對成熟故事線和深度價值觀的需求。
這一判斷在數(shù)據(jù)中得到印證：2024年粵產(chǎn)動畫電影票房達22億元，但成人向作品占比不足三成。即便如《落凡塵》以牛郎織女傳說為基底、《醒獅少年》聚焦嶺南醒獅文化，這類作品的地域特色雖鮮明，卻因敘事過于本土化，難以像《哪吒2》的“反叛與成長”主題引發(fā)全國乃至全球共鳴。
趙健朝進一步指出：“《哪吒2》的制作成本是業(yè)內(nèi)天花板，而在全國范圍來看，即使是頂級的制作可能也就一個億左右上下浮動的制作規(guī)模，但是在迪士尼皮克斯那里，可能是去到1.5個億，然后單位是美元?！辟Y本規(guī)模的鴻溝，直接制約了創(chuàng)意與技術(shù)的突破空間。
近年來，廣東多地加大動漫行業(yè)的政策扶持力度?！稄V州戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》《廣州市建設(shè)國際消費中心城市發(fā)展規(guī)劃（2022—2025年）》《深圳市文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃（2021-2025）》《東莞市加快潮玩產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干措施（試行）》等政策的發(fā)布落地，給予動漫行業(yè)不同鏈條的企業(yè)相應(yīng)的獎勵與補助。
在2024粵港澳大灣區(qū)動畫電影周上，北京電影學院副校長孫立軍曾直言，當前針對動畫行業(yè)的扶持政策大多較為粗放，缺乏精準性。他提出，許多優(yōu)秀的短片，如餃子導(dǎo)演的《打，打個大西瓜》，因無法進入院線，難以用常規(guī)商業(yè)標準衡量，導(dǎo)致其市場規(guī)模受限。孫立軍建議，政府應(yīng)出臺鼓勵短片創(chuàng)作的政策，因為短片創(chuàng)作者多為在校大學生或年輕創(chuàng)業(yè)團隊，他們同樣需要政策支持。
華南農(nóng)業(yè)大學藝術(shù)學院動畫系副主任辛玨則從三個維度提出了更具體的建議。她認為，在人才方面，要支持人才培養(yǎng)機構(gòu)的發(fā)展，同時鼓勵高層次內(nèi)容創(chuàng)作人才的落戶；在資金方面，需要構(gòu)建文化原創(chuàng)項目的風險投資平臺，解決新IP培育初期的資金問題；在技術(shù)方面，要構(gòu)建公共算力中心，幫助企業(yè)打破算力不足的困局。
《哪吒2》制片方采用的“模塊化管理”模式，是動畫產(chǎn)業(yè)從“作坊式生產(chǎn)”到“工業(yè)化協(xié)作”的躍遷。工業(yè)化協(xié)作，這對廣東來說并不陌生，廣東多年來一直深度參與全國動畫產(chǎn)業(yè)鏈的分工與協(xié)作。
《廣東省培育數(shù)字創(chuàng)意戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群行動計劃（2023—2025年）》中更提出，要促進數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大中小企業(yè)在信息聯(lián)通、產(chǎn)能對接、品牌共建、知識產(chǎn)權(quán)和銷售渠道共享等方面開展協(xié)作；圍繞影視動漫制作等領(lǐng)域建設(shè)省級公共服務(wù)平臺，提供開發(fā)工具、智能計算、圖像渲染、后期制作、沉浸式體驗等技術(shù)服務(wù)。
《哪吒2》全球票房成績令人矚目的同時，海外發(fā)行仍是短板。廣東動畫電影產(chǎn)業(yè)同樣面臨該難題。對此，制作過《熊出沒》《趙琳的探險日記》的華強方特（深圳）動漫有限公司已構(gòu)建全球化的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，利用自主搭建的多元立體的海外發(fā)行傳播渠道，以及多年積累的資源優(yōu)勢，組建了一支覆蓋國際化翻譯、配音、發(fā)行等全流程的專業(yè)人才隊伍，打造獨具優(yōu)勢的翻譯、配音、發(fā)行等全方位服務(wù)代理體系，努力助力更多國內(nèi)優(yōu)秀影視作品進入國際市場。
趙健朝指出，不可否認的是，當前英語仍是世界主流語言，世界也更加習慣“好萊塢式”的敘事方式。不僅是廣東，全國的動畫產(chǎn)業(yè)在“出海”過程中，都面臨著語言和文化表達的雙重挑戰(zhàn)。但趙健朝對未來充滿信心，“哪怕是迪士尼，它早期也是以做格林童話那些為主的，它也是會去找一些有公共認知或者有群眾基礎(chǔ)的題材去做，這是一個發(fā)展階段的問題。讓世界聽到中國的聲音，我們已經(jīng)邁出了一大步”。
當下一個“哪吒”在灣區(qū)的技術(shù)碰撞與文化交融中誕生時，廣東或?qū)⑼瓿蓮摹半[形冠軍”到“全球引擎”的蛻變。東莞工廠的機器為衍生品轟鳴，深圳的虛擬制片重新定義生產(chǎn)效率，港澳的國際化資源為本土IP助力——這場轉(zhuǎn)型的陣痛與希望，正在為中國動畫工業(yè)書寫最具啟示性的實踐樣本。
